项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书吗？圆筒

项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书吗？

英国华威大学北京城市学院中外合办免联考在职PPM项目管理硕士2019招生简章

(一）主办院校英国华威大学（TheUniversityofWarwick）华威大学全球排名：2018-2019年度QS世界大学排名第54位华威大学全英排名：2018年英国《泰晤士报》大学排名第9位华威大学制造工程学院（WarwickManufacturingGroup,WMG）

项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书吗？

（二）承办院校北京城市学院（BeijingCityUniversity，BCU）项目管理被美国《时代》杂志誉为21世纪最具前景的黄金职业。“2017全球思想家50人”之一的安东尼奥认为：项目管理已成为企业能否生存的关键问题。华威大学项目管理专业硕士融管理、经济、工程等专业精华于一体，为适应社会集约化发展趋势，培养实战型管理人才，是国际高效能管理精英的摇篮。

中外合作办学是境外高校在国内唯一合法的办学模式。2011年，华威大学WMG院长、英国国会议员库玛巴塔查亚勋爵与北京城市学院刘林校长（现为华威大学荣誉教授）因相互认同的办学理念而一拍即合，华威大学婉拒了国内数家知名高校的橄榄枝、联姻北城。2013年项目获教育部审批，正式落户中国大陆。

项目优势：

经典英式教学华威大学项目管理硕士不同于大多数中外合作办学项目的独特之处在于：一、10门核心课全部由华威大学教授担纲，100..%原汁原味的经典英式教学；二、每位学员拥有两次机会赴华威校本部及全球其他海外教学中心体验学习；三、每门课程特设案例分享模块，邀请知名企业高管作为客座讲师进行实训。

权威执业资质国际项目管理师协会（IPMA）审定，华威大学项目管理硕士教学大纲已全面覆盖IPMP知识体系。学员修满项目管理硕士全部核心课程，即可直接申请国际项目管理师执业证书（IPMP）D级，申请C、B、A级，可免.考笔试，申请流程由华威大学WMG海外教学中心（中国）与国际项目管理师协会统筹安排。

教学篇

中国项目教学严格执行校本部的培养基准。学生修满课程学分并通过论.文答辩，将授予华威大学项目管理专业硕士证书（Distinction/Merit/Pass三个等级），并可在中国教育部留学服务中心申请办理学历、学位双认证。

（三）项目教学MScinPPM核心课程（全英文授课）1、教学模块：先导课、核心课、实战分享、毕业论.文2、班级规模：≤30人，小班化、精英教学3、教学语言：全英文授课、作业、论.文及答辩、4,课程学习：集中讲授+小组互动+观点陈述+课程作业5、课程学分：50-59（及格）60-69（良好）＞70（优秀）＞80（卓越）注：北京、上海教学中心具体课程计划以华威大学WMG核定为准

1、学位设立项目管理是二战后期兴起的重大管理技术。项目管理涉及三个不同层级：项目（Project）、项目集（Programme）、项目组合（Portfolio）。为适应社会集约化发展的迫切需要，1996年全球第一个项目管理硕士培养方案在美国诞生。

2、华威特色2005年华威大学依托WB祛痘S（商学院）商科的优势地位（全英排名第二）及WMG在全球工程领域的杰出成就，有机融合MBA、MEM和MPAcc三大专业精华，突出方法、工具、原理、哲学提升管理效能，设立项目管理专业硕士，开创全球领先的项目管理硕士培养范式。

项目师资华威大学项目管理硕士先导课核心课师资

AmandaDowdWMG学术总监，负责华威WMG研究生项目全球推广。讲授课程：PPM课前导言MikeNewton项目管理协会成员，APMG集团的校外主考。讲授课程：项目计划、管理和控制NickPhillips金融会计方向学科带头人，16年以上教学与管理经验。讲授课程：财务分析和控制体系SteveFisher赛峰集团电力系统的售后开发总监，23年从业经验。讲授课程：国际合资企业KeithMortonWMG副教务主任，15年的职业生涯，四家英国公司董事从业经验。讲授课程：组织及员工绩效ColinJones30年工作经验，在英国和欧洲领先的大型质量改进和客户服务的方案。讲授课程：变革管理

AndrewYoung拥有欧洲50多个国家直接的市场营销活动经验。讲授课程：战略市场营销GuyPearsonWMG导师，曾在组织心理学领域工作25年。讲授课程：复合项目管理MarieMacintyre服务管理与设计硕士课程主任，多次获得并承担工业与公共部门的科研项目。讲授课程：产品设计与开发管NigelBrennan30年从业经验，四个英国子公司在电子工程行业总经理。哈佛商学院核心课程贡献者。讲授课程：商业战略和战略管理

1、课程担纲教授华威大学项目管理硕士全部核心课程的示波器讲师设有严格遴选标准：具备15年以上的行业经验，同时拥有深厚的学术底蕴。只有理论与实践兼备的“双栖型”师资才有资格走上本项目的讲台。

2、课程客座讲师英国政府评定华威大学WMG为校企合作的全球典范。项目管理硕士秉承WMG治学传统，邀请10位全球500强及行业领军企业总监以上的高管作为客座讲师英文授课，客座讲师必须同时具备研究生以上学位、十年以上工作经历。实际课程师资安排以校方发布为准，师资实力≥上述公布水平，客座讲师于开课前公布.

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申请流程

1、学员提交材料2、组织专家评审3、根据综合测评及申请先后，择优录取。

（一）申请条件

1、优秀学识类申请者（毕业四年以内）

（1）中国985、211、111大学本科毕业，获得学士学位，专业不限

（2）雅思≥6.5分或托福≥92分或PTE≥62或CET6≥495分

2、实践经验类申请者（四年以上工作经验）

（1）中国国民教育系列本科学历、学位.(学校、专业不限)

(2)单位出具英语水平证明

（二）申请材料申请者需提交以下电子版材料（每项材料分别扫描成PDF文档）

1、华威大学项目管理硕士申请表2、两封推荐信3、本科学历、学位证书，大学成绩单中英文件4、英语水平证书（优秀学识类提供）或工作中使用英语证明（实践经验类提供）

申请费1800元学费18万元人民币

华威项目管理硕士中外合办项目发展足迹

1）2014年北京教学中心成立，2015年中国首期班开学典礼

2）2017年上海教学中心成立，2018年开学典礼暨WMG中国校友会启动

3）2017年管理团队赴恒大集团、霍尼韦尔考察，与海航集团签约集团班

4）2018年首届毕业典礼暨WMG北京校友会成立，库玛院长亲临授予学位

课后小贴士

投资大师巴菲特曾说，无论如何也打不垮的卓越企业都拥有真正的护城河保护，就像一座美丽的城堡，周围是一圈又深又险的护城河，就像一个强大的威慑，使得敌人不敢进攻。

一个拥有护城河的企业，总是拥有其独特的优势，或者是成本优势，做同样的东西，成本总是比别人低，或者是规模优势，服务达到一定体量就成了市场的领导者，或者是品牌优势，产品形象深入人心，获得极大的认同…...

这些独特的优势让一家企业能够在某一领域独霸一方，拥有毋庸置疑的议价权，同时，别的企业因为护城河的存在，很难与之对抗。

就像苹果公司致力于制造最美，最易用，最有创意，与众不同的产品，iPhone，iPad，MacPro等等卓越产品一直在不断地改变着世界，渗透进人们的生活，形成一种网络效应和品牌认可度，这就是苹果在自己独特的生态系统上不断拓宽着护城河。

一家企业需要构建护城河才能够持续卓越，而对于个人来说也一样，只有打造出护城河的人，才能够在日新月异的时代里占据一席之地，不被时代所抛弃。

其实，一个人的「护城河」，就是他独特的核心竞争力。

之前跟一个职场教练见面，我们在交流中都一致认为，在职业生涯里，一个人构建出自己独特的核心优势非常重要。

万维钢在他的专栏里有过这样的分享——

“想要不被时代淘汰，我的理解关键在于四个字：有恃无恐。有所凭借就有安全感——或者凭借本事，或者凭借财富，或者凭借跟某人的血缘关系，等等。凭借本事的话，最1好能有一个“核心竞争力”，一个让你不可替代的东西。

我搞科研的时候，有几个老头子好几年内，在各种会议上作报告，讲的都是大同小异的一套。他并没有紧跟领域内所有最新进展，他并没有时刻更新自己的知识，可是那个东西是他搞出来的，只有他最懂，你不能不服还不能不理，所以他非常安全。”

那些具备核心竞争力的人，就拥有了有恃无恐的护城河，他们不仅拥有超越竞争的安全感，还拥有掌控人生的主动权。

构建护城河，说得简单点，就是要把河道挖得深一些，宽一些，长一些，最终要能展现出强大的威慑力和防护力。

可是细究下来，就会发现背后涉及的问题复杂繁多，从哪个位置开始挖？准备要挖多宽挖多长？每天得要挖多深？能不能持续地深挖？在挖的时候会不会碰到敌人也在挖？会不会挖着挖着就碰到了死角不能挖了？该怎么挖才能挖得又快又好？

问题总是层出不穷，但是大道至简，总是有些底层的理论和逻辑，能够简单明了地给我们指明前行的方向。

一个人的护城河，也就是一个人的核心价值，往往可以围绕着下面这个模型来构建。



这个模型叫做「冰山模型」，是由美国著名心理学家麦克利兰提出来的。

冰山最上面那一层是「知识」和「技能」。

知识，就是我们在学习和实践中获得的认知和经验，比如，财务知识，编程知识，营销知识等等。

技能，则是我们掌握并运用的某项专门技术，比如，图表制作，会说英语，写代码编程等等。

知识往往是储存在脑子里的静态物，而技能则是一个人能够实践的的动态性程序。

知识和技能是最显而易见的，可以后天习得，这也是一个人的显性价值所在。

冰山的中间一层是「能力」。

能力就是一个人在运用知识技能完成目标和任务时所表现出来的综合素质，比如，沟通能力，结构化思维能力，情绪管理能力，团队协作能力等等。

相比起知识和技能，能力比较隐形，所以它的大部分是在冰河之下，但是能力至关重要，因为它会直接影响着我们做事情的效率和成果。

能力是以知识技能为基础，需要结合刻意练习才能够实现知识技能向能力的转化。

水在零度的时候会结冰，这是一个知识，而你在什么时候把什么味道的水变成什么味道的冰棒，最后卖给谁，这是一种能力。

冰山的最底层是「价值观」，其中蕴含着我们的性格特质和动机，它是完全隐藏于水面之下，一旦成型基本就很难被撼动，这需要我们深入挖掘才能看到。

价值观就是我们内在信念的拼图——“对你而言，什么是对的，什么是重要的”。

就像有的人觉得没用的事儿不值得做，这种价值观就会让他在开车的时候脾气好，性格随和，而不会在等红绿灯的时候暴怒焦躁，更不会去抱怨，反过来还会激发出好的动机，让他更愿意把精力放在自己认为重要的事情上。

价值观反映出我们如何看待周围这个世界，直接影响着我们的性格特质和动机，从而进一步决定了我们相较于别人的独特优势在哪里，我们能够做好什么，能够做成什么。

围绕「冰山模型」来构建自己的护城河，其实就是从底层的价值观着手发现自己的优势，进而根据优势来积累相关的知识和技能，从而最终发展出自己核心的竞争力。

1从价值观着手，发掘自身优势

一个人要有所作为，只能靠发挥自己的长处。

生活来自于选择，而决定我们选择的是价值观婚庆剪纸。从选择当中观察我们的价值观，我们就可以发现自己擅长什么，不擅长什么。